Jelentést ír a CW–bizottság • 2000.05.05
A jelek szerint a meghallgatások végére ért a jegybank kereskedelmi banki tevékenységével, így bécsi leánybankjával, a Central Wechsel und Kreditbankkal (CW AG) kapcsolatos tényfeltáró albizottság a parlamentben. A CW Bank vesztesége a ma ismert adatok szerint 5,3 milliárd osztrák schilling (85 milliárd forint), bár az 1996 végén még csak 489 millió schilling sajáttőke hiányt mutatott ki az ott vizsgálódó KPMG auditor cég.
A kimerülés jeleit mutatta a tegnapi meghallgatáson a tényfeltáró parlamenti albizottság. Már csak azért is, mert közben zajlott a plenáris ülés, melyen gazdasági tárgyú törvényeket tárgyaltak. Zakó László (FKGP) kifakadt: ha a Magyar Nemzet április közepi cikksorozatával, melyben a CW ügyfeleit név szerint is említette, olyan messze jutott, mire való a bizottsági tényfeltárás?
A meghallgatott Boston Consulting Group (BCG) képviselője nem nyilatkozott banktitkot képező konkrét ügyekről. A BCG nem könyvvizsgáló cég – hallhattuk –, a megbízása 1997 márciusától, az MNB leánybankjának eladása, felszámolása vagy végelszámolása alternatíváinak vizsgálata volt. A jegybanktörvény értelmében ugyanis az MNB–nek meg kellett szabadulnia kereskedelmi banki érdekeltségeitől.
1997–re a CW Bank nyereséget mutatott ki, ám az osztrák auditorcég adatait nem vizsgálták, és később sem mélyedhettek el a veszteség keletkezésének okaiban. De a jegybank újabb vizsgálódásokkal bízta meg, és ekkor (1998, majd 1999 közepén) már a CW eladása helyett a (többek közt a CW workout cége által kezelt) követelésállomány megtérülése került a középpontba.
A felügyelőbizottság felelősségét firtató kérdésre a BCG képviselője a Postabank napokban felmentett fb–tagjainak példáját hozta fel, mondván: erre a kérdésre Magyarországon nincs válasz.
A KPMG korábban vizsgálatot a CW bank 1996. szeptember 30–i nettó eszközértékéről. (A kimutatott negatív sajáttőke 489 millió schilling volt.) Ezek szerint a KPMG sem a bank teljes mérlegét vizsgálta – derült ki. Viszont már akkor túlértékeltséget tapasztalt a bank eszközeinél, portfólióinál.
Mindkét cég hangoztatta: a cég üzleti értéke hamar változhat. Ezzel kapcsolatban az 1998 őszi orosz válság kedvezőtlen hatását emlegették. Kajdi József, az MNB titkárságvezetője olyan értelemben is, hogy amiatt hiusult meg az eladás, mert orosz volt a legesélyesebb vevő a CW–re. Ekkor következett be az a stratégiai változás, hogy nem eladják, inkább megszüntetik a CW–t.
A tényfeltáró albizottság valószínűleg a meghallgatások végére ért. Két hét múlva meg is születhet a megállapodás a készítendő jelentésük formájáról, felépítéséről.